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关于清单价格低于市场价的说明(清单单价低于市场价格怎么调整)

  • 作者: 祈晋泓
  • 发布时间:2023-12-17


清单单价低于市场价格怎么调整

1、首先按合同专用条款约定"结算时材料价格按信息价调整"。

2、其次施工期内市场价格波动超出一定幅度时,应按合同约定调整工程价款。

3、最后合同没有约定或不明确的,应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

业主发布的清单限价严重低于市场价,中标后怎么办

这种情况其实在投标的时候是可以预见的如果限价太低可以考虑不参与这个项目的投标很多工作是需要在投标前做好决策的既然是你自己公司报的价格那么你自己就需要自行承担

在项目实施阶段可以结合项目情况尽量降低成本同时认真核对清单工程量详细核算工程量对于超出清单量较多的情况尽量争取对增加的工程量进行签证可以通过签证挽回一些损失

如果项目中还有可能有清单以外的一些工程量就更需要详细记录并也一定在签证中争取利益

在审计的环节也要认真争取利益避免被审核掉一部分工程量和被调整单价

投标报价明显低于成本价怎么处理

最高院认为,法律禁止投标人以低于成本的报价竞标,主要目的是为了规范招标投标活动,避免不正当竞争,保证项目质量,维护社会公共利益,如果确实存在低于成本价投标的,应当依法确认中标无效,并相应认定建设工程施工合同无效。但是,对何为“成本价”应作正确理解,所谓“投标人不得以低于成本的报价竞标”应指投标人投标报价不得低于其为完成投标项目所需支出的企业个别成本。招标投标法并不妨碍企业通过提高管理水平和经济效益降低个别成本以提升其市场竞争力。原判决根据定额标准所作鉴定结论为基础据以推定投标价低于成本价,依据不充分。

拓展资料

低于成本价的举证责任如何分配?

1、根据《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十一条的规定,在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。针对投标人的技术应用、经营成本、管理水平等影响成本价格因素的判断,最熟悉的人莫过于投标人自身,由投标人承担相应的举证责任一方面符合关于举证责任分配的立法理念、节省社会资源,另一方面亦是投标人行使澄清权利的具体表现,投标人有权对投标价格的质疑作出合理解释,避免被认定为投标行为无效。

2、关于建设工程施工合同是否低于成本价而无效的证明责任问题,根据“谁主张谁举证”的基本原则,一方应当对建设工程施工合同低于成本价而无效的主张承担举证责任,在司法审判实践中,承包人往往会主张建设工程施工合同约定的工程价款低于成本价,并请求据实结算,此时应当由承包人提供证据证明建设工程施工合同约定的价款低于成本价,否则应承担举证不力的法律后果。

工程量清单编制说明怎么写

一、已标价工程量清单

投标报价说明

1、本投标报价表是依据本招标文件的投标须知、合同条件、技术规范和招标图纸等文件进行编制的。

2、“工程量清单投标报价表”包括以下几个部分:

(1)封面;

(2)总说明;

(3)投标总价;

(4)投标报价分项汇总表;

(5)工程量统计表;

(6)措施费用统计表

(7)单位工程费汇总表;

(8)分部分项工程量清单计价表;

(9)措施项目清单计价表;

(10)其他项目清单计价表;

(11)人材机汇总表(含数量、单价、合价、总价)

(12)分部分项工程量清单综合单价分析表(只需要提供电子表格);

(13)措施项目费分析表(只需要提供电子表格);

(14)综合单价工作内容及定额分析计价表(只需要提供电子表格);

3、本投标报价表是按照招标文件中要求采用的工程量计算规则,根据本企业自身的情况、拟订的施工组织设计和施工方案,分析市场情况完成的,该报价不低于本企业完成该招标工程的成本。

4、总说明的编制:

总说明应包括下列内容:

(1)工程量清单报价文件包括的内容;

(2)工程量清单报价编制依据;

(3)工程安全、质量、工期;

(4)投标人关于对工程材料波动及人工工资上涨风险的认识、计划采取的规避风险措施、承担本工程建设期内的工程材料价格波动及人工工资上涨的风险的承诺等进行说明;

(5)优惠条件的说明;

(6)设计变更下浮率;

(7)其他需要说明的问题。

5、投标总价的编制:

(1)按规定的内容填写、签字和盖章;

(2)表中的投标总价应按投标报价分项汇总表的合计金额(如有下浮优惠则为优惠后金额)填写。

6、投标报价分项汇总表的编制:

(1)表中分项工程名称应按单位工程费汇总表的工程名称填写;

(2)表中金额应按单项工程费汇总表的合计金额填写。

(3)本标工程报价为固定价格承包,投标报价分项汇总表中的总费用为完成本招标文件中规定的全部工作内容的费用。

7、单位工程费汇总表的编制:

表中的金额应分别按分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表的合计金额和按本办法规定计算的规费、税金填写。

报价款包括分部分项工程量清单报价款、措施项目清单报价款、其他项目清单报价款、规费、税金等,是投标人响应招标人的要求完成拟建工程的全部费用。

报价款组成:

报价价款=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)

(1)分部分项工程量清单报价款;

(2)措施项目清单报价款;

(3)其他项目清单报价款;

(4)规费;

(5)税金=[(1)+(2)+(3)+(4)]×税金率。

8、分部分项工程量清单计价表的编制:

(1)表中项目编码、项目名称、计量单位和工程数量必须根据招标方提供的报价格式按报价原则的规定报价。

(2)综合单价:

应参照《建设工程工程量清单计价规范(GB-2013)》中的“工程内容”,确定该清单项目的主体及其相关工程内容,并选用相应定额。

应根据本办法规定的费用组成,参照其计算方法,或参照工程造价管理机构发布的价格、费用信息,自主计算确定相应单价、费率。

(3)合价:合价=综合单价×相应清单项目工程数量。

(4)该计价表中所填入的综合单价和合价已包括人工、材料、机械、管理费、利润、风险费。

(5)该计价表中没有填写综合单价和合价或者价格为零的项目,其费用已包括在工程量清单的其他综合单价或合价之中。

(6)并在表格中对此单位工程所发生混凝土及钢筋总量进行小计。

9、措施项目清单计价表的编制:

(1)表中的序号、项目名称必须根据招标方提供的报价格式按第五章报价原则的规定报价。

投标人可根据施工组织设计,增加其不足的措施项目。

(2)“措施项目清单项目设置及其计价表(计价办法)”表是依据“计价规范”和项目所在省计价表进行编制的,是招标人编制措施项目清单的依据,是投标人报价的参考。全部项目按统一的格式表示,其内容包括项目名称、计价表或计价办法。

(3)该报价表项目是根据投标人拟建工程所需措施计列,措施项目报价应当做到编制项目要全面,竞争费与不可竞争费要分清,考虑工程本身的因素外,还应涉及施工当地水文、气象、环境、安全等,结合企业自身情况合理报价,并作为评标时重要依据。其余的其它措施项目的费用,投标人则应隐含在工程量清单项目报价中,不再列项报价。

(4)该计价表的报价为包干费用,结算时将不再调整。

10、其他项目清单计价表的编制:

(1)表中的序号、项目名称必须根据招标方提供的报价格式按第五章报价原则的规定报价。

(2)金额:应按“其他项目清单项目设置及其计价方法”表中的规定自主确定。

(3)该报价表项目是根据投标人拟建工程需要计列,投标人根据自身的情况对有关项目费用进行了充分估计和测算,包含了完成本招标工程所需发生的全部其他费用。

(4)该计价表的报价为包干费用,结算时将不再调整。

11、零星工作项目计价表的编制:

(1)表中的序号、名称、计量单位、数量必须根据招标方提供的报价格式按报价原则的规定报价。

(2)表中的综合单价,参照本办法费用项目组成和计算方法自主确定。

(3)表中合价=数量×相应综合单价。

12、分部分项工程量清单综合单价分析表:

(1)项目编码、项目名称按分部分项工程量清单计价表相应内容填写。

(2)工程名称为清单项目所含工程内容的工程名称。

(3)工程量为清单项目一个计量单位工程量所含某项工程内容的工程数量。

(4)各项费用为某工程内容一个计量单位的费用乘以相应工程量。

(5)分析后所得的合价,应与报价时的相应综合单价一致。

13、措施项目费分析表:

(1)凡“措施项目清单项目设置及计价表”中措施项目能与定额衔接的,费用分析时,应按相应定额分项工程项目逐项分析。

(2)措施项目不能与定额衔接的,可以以“项”进行费用综合分析。

(3)分析的每项措施项目费最终结果,应与报价时一致。

14、对“混凝土及钢筋工程量统计表”说明:

该表格应与“分部分项工程量清单计价表”中投标人所报钢筋与混凝土工程量对应,并统计单位工程及此次招标范围中所发生的钢筋及混凝土的总工程量。

15、对“措施费用统计表”说明:

该表格应与“措施项目费分析表”中投标人所报单位工程措施项目费用汇总一致,并统计单位工程及此次招标范围中所发生的措施项目费用总金额。

16、对“材料清单及其报价表”说明:

材料清单表中的主要材料需注明品牌、厂家,如钢筋、混凝土、电缆、地砖、灯具、洁具、涂料、防腐材料等。

17、对“材料要求及供货商明细”说明:

该表格应按照招标人所列材料类别及要求,依据本次招标所提供的施工图中具体材质及规格型号,列入详细的材料供应商、品牌及价格,并承诺在施工过程中应按照其上述表格中所列材料供应商及相关品牌进行采购。